Рассматривается влияние сложности программного средства на планирование и выполнение работ по его разработке в командах, работающих по методологии Scrum. Проводится
анализ ряда существующих метрик методологии Scrum, применяемых при планировании.
Предлагаются новые метрики сложности для оценки организации работ над программным
средством при планировании и на всем протяжении итерации.