Данная статья посвящена вопросам эффективности стимулирования труда в международных компаниях. В статье описаны культурные различия и особенности систем стимулирования в США и Японии, заинтересованность в работе сотрудников компании данных стран, а также их ориентация не только на рабочий процесс, но и на достижение целей компании. Так же выработаны рекомендации по стимулированию персонала международных компаний, которые могут способствовать повышению результативности и эффективности работы.