Проектный менеджмент в настоящее время становится эффективным инструментом для управления конкурентоспособностью организации в условиях турбулентности внешней среды. Целью статьи является обоснование необходимости применения проектного менеджмента в современных компаниях для поддержания своего лидерства на высококонкурентных рынках в условиях турбулентности бизнеса. Основными задачами являются определение сущности понятия «Проектный менеджмент», выявление преимуществ, которые получают компании, использующие его основные методы и инструменты, а также анализ практического опыта использования проектного менеджмента одной из российских компаний. Гипотезой исследования выступает предположение о том, что благодаря проектному менеджменту и созданию диверсифицированного портфеля проектов современные компании не только обеспечивают себе успешное развитие, но и способны поддерживать свою конкурентоспособность на высоком уровне в условиях турбулентности бизнеса. В ходе исследования авторами были использованы такие методы как изучение, обобщение, анализ и синтез.