Сегодня оценка эффективности в сфере государственного управления является общепринятой практикой. Между тем, результаты деятельности государственных организаций часто с трудом поддаются оценке, особенно количественной. Широко распространенный в Российской Федерации метод управления по результатам имеет как положительные, так и отрицательные последствия для управляемых систем. В долгосрочном периоде отрицательные эффекты становятся устойчивыми и вытесняют положительный результат. Поэтому при проектировании систем оценки эффективности в сфере государственного управления важно ориентироваться на принципы, способные минимизировать возможные искажающие эффекты. Внедряя систему оценки эффективности, организация должна обеспечить возможность для реализации принципов взаимодействия, разнообразия и динамичности, которые позволяют сделать систему более прозрачной и рациональной.