Целью статьи является выделение и систематизация маркеров конкурентоспособности франчайзинга как модели выхода компаний на международный рынок. В статье рассмотрены проблемы выбора международного рынка для франчайзинговой модели, описаны мотивы и модель выхода на зарубежные рынки. В качестве примера франчайзинга приведена компания Hard Store, а также проанализированы конкретные франчайзинговые модели. Выявленные проблемы и результаты исследования способны помочь проанализировать потенциал определенной компании и обосновать выбор стратегий ее выхода на международные или региональные рынки.