В статье представлены результаты исследования вопросов комплаенс-контроля управления человеческими ресурсами инновационных организаций, в условиях возрастающих потребностей в поиске различных способов повышения конкурентоспособности, в том числе в рамках увеличения объема производства, привлечения новых клиентов. Цель - разработка рекомендаций по совершенствованию комплаенс-контроля управления ресурсами, в первую очередь человеческими, направленных на повышение эффективности функционирования инновационных организаций в кризисный период импортозамещения и технологической суверенизации. Исследование позволило дать определение комплаенс контролю, выявить общие и профессиональные принципы комплаенс-контроля управления человеческими ресурсами инновационных организаций, применение которых позволит повысить уровень эффективности использования персонала.