В статье представлена информация об управлении строительным
производством. Рассмотрено содержание процесса строительства,
его структура и основные действующие лица; проанализированы основные функции управления строительством; выявлены критерии
формирования бюджета и названы лица, отвечающие за его компоновку. На основе проведенной работы, автором выявлены и названы
основополагающие пути строительного производства: его технологии, экономика, организация и управление.