В результате проведенных исследований были изучены теоретические основы, а также зарубежный опыт
организации и управления производственными процессами в машиностроении. Проведенный комплексный анализ
эффективности управления производственными процессами в машиностроении на примере ОАО «ГЗЛиН» позволил
выявить сильные и слабые стороны организации производственных процессов исследуемого предприятия, на основе
чего были разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности производственных процессов в
машиностроении на примере ОАО «ГЗЛиН».