Целью написания статьи является выявить особенности управления персоналом в современной цифровой организации. Основной задачей было найти новые методы, тенденции и тренды времени, которые так же необходимо учитывать. Современное общество переживает глобальные изменения в стиле организации работы персонала, изменились подходы как найма сотрудников, так и оценки значимости каждого сотрудника в цифровой компании, применимость навыков, подход к обучению и удержанию сотрудников. Происходит переосмысление значимости роли работника по персоналу. Все чаще при достижении успеха компания в первую очередь опирается на человеческие ресурсы. В цифровом бизнесе ценности создают люди, которых нанимает кадровая служба.