В современных экономических и геополитических реалиях для обеспечения стабильного развития высокотехнологичной отечественной организации необходимо четкое понимание направлений, на которые будут расходоваться ограниченные ресурсы. В этой связи предлагается уделить пристальное внимание разработке и актуализации стратегии организации. В статье рассмотрены основные существующие подходы к разработке стратегии и предложен алгоритм разработки стратегии развития высокотехнологичной организации, в рамках которого на разных этапах предлагается использование проектного управления и цифровых двойников, в целях достижения стабильного развития организации посредством создания радикально новой продукции.