В статье анализируется важность передачи знаний и разрабатываются компоненты передачи знаний, влияющие на культуру компании в развитии структуры компании, и методы управления, оказывающие влияние на ее формирование. Гипотеза заключается в том, что наиболее ценным стратегическим ресурсом для организации являются знания, которые могут дать бизнесу долгосрочное конкурентное преимущество. Целью исследования являются способы передачи знаний в управлении знаниями. Поставлены задачи изучить организационные, командные и индивидуальные факторы, которые влияют на передачу знаний, рассмотреть эффективные способы передачи знаний, в то время как другие имеют негативный характер. В результате сделан вывод, что успешная передача знаний внутри организаций или между ними является важным стратегическим императивом.