В статье проводится анализ взаимосвязи компетенций организации, развивающихся согласно возникающим опережающим потребностям рынка и формирования инновационной корпоративной культуры в организации. Авторы отмечают важность проведения оценки компетенций организации согласно определенной математической модели с целью в дальнейшем создавать модели по анализу корпоративных культур организаций. Анализ модели корпоративной культуры «7S» позволяет авторам выделить ключевые ценности и факторы эффективной работы инновационной корпоративной культуры (ИКК), которые сгруппированы в четыре кластера ценностей ИКК, главной составляющей которых являются инновационные компетенции сотрудников организации. На основе этого исследования как итог построена усовершенствованная модель инновационной корпоративной культуры организации.