Статья посвящена системе внутренних коммуникаций, как части корпоративной культуры, которая необходима не только для полноценной работы организации, но и для поддержания конкурентоспособности на рынке всего предприятия. Целью является улучшение внутренней составляющей крупных предприятий промышленного сектора. Фокус внимания будет уделен описанию ситуации на примере АО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск». Результатами работы станут рекомендации по улучшению системы внутренних коммуникаций, как части корпоративной культуры, и возможные инструменты для их реализации.