Цель статьи – разработка методики оценки факторов нестабильности
развития организации, которая позволит проводить комплексный анализ
влияния на организацию внешних и внутренних факторов,
диагностировать уровень устойчивости и обоснованно принимать
управленческие решения. Предлагаемый автором подход основан на
расчете индекса устойчивости и классификации уровней устойчивости
организации, что способствует адаптации к изменяющимся условиям и
формированию стратегий устойчивого развития организации в условиях
нестабильности. Научная новизна заключается в разработке авторской
методики оценки факторов нестабильности развития организации,
позволяющей анализировать влияние внешних и внутренних факторов.
Представлена характеристика действий менеджмента организации в
условиях нестабильности, основанная на необходимости быстрого
реагирования, повышении роли инноваций и исследований, развитии
цифровых навыков персонала, управлении рисками. Конкретизированы
виды и факторы нестабильности развития организации, включающие
экономическую, социальную, технологическую, информационную и
экологическую нестабильность. Предложен структурированный подход
к идентификации и оценке факторов нестабильности, основанный на
балльной системе. Разработаны формулы для расчета индекса
устойчивости организации, позволяющие количественно оценить
способность организации адаптироваться к условиям нестабильности.
Выделены уровни устойчивости, определяющие степень готовности
организации к преодолению рисков. Методика ориентирована на
практическое применение в управлении устойчивым развитием
организации в условиях нестабильности. Полученные результаты могут быть
использованы для прогнозирования кризисных ситуаций и разработки
адаптивных стратегий управления в условиях нестабильности