В настоящей статье особое внимание сконцентрировано на вопросах международного менеджмента. В частности, рассмотрены особенности такой специфичной функции управления как планирование во внешнеэкономической деятельности организации. В процессе исследования данного вопроса были раскрыты такие аспекты, как современные тенденции в реализации функции планирования, а также специфика планирования и прогнозирования управленческой деятельности. Авторами были изучены практические аспекты планирования внешнеэкономической деятельности организации, в частности, изучен метод Терстоуна.