Современные условия функционирования и развития требуют пересмотра отношения менеджмента организации к управленческой и контрольной деятельности, повышения эффективности управления. Изменения качества человеческого капитала, ценностных ориентиров персонала являются дополнительными факторами организационных изменений. Авторы считают, что изменения поведенческих факторов являются существенным резервом повышения эффективности контрольной деятельности, а также менеджмента в целом.
