В наше время стратегическое планирование следует тенденции инновационности, и это применимо как в решениях текущих дел, так и при планировании новых проектов. На наш взгляд, стержнем современных организационных инноваций является кооперация. Кооперационные процессы в стратегическом планировании нельзя исключать или недооценивать, потому как именно они сегодня формируют новые возможности в инновационной среде для организации. Существует множество управленческих подходов: структурный, функциональный, процессный, проектный, системный и др. Безусловно, нужен стратегический подход, формирование стратегии – это необходимое правило; любой бизнес направлен в сторону роста, мы же говорим о взаимодействии как сути развития.