В статье рассмотрены аспекты стратегического управления инновационной деятельностью предприятия. Предложено выделять инновационную стратегию как одну из функциональных и увязывать ее с базовой стратегией, превращая внедрение инноваций в инструмент достижения целей. В работе также выделены группы элементов влияния на инновационную деятельность предприятия, рассмотрена возможность изменения различных групп факторов на макро-, мезои микроуровнях управления, а также влияние изменения факторов на эффективность инновационной деятельности предприятия.