Рассмотрена система оценки труда персонала как элемента кадрового
менеджмента. Целью исследования является разработка модели оценки
персонала в ПАО «ГАЗ». Определены критерии эффективности и
последовательность ее реализации. Эффективность оценки достигается
объективностью полученных данных, что обеспечивает минимизацию
потерь в процессе реализации трудовых функций в случае несовпадения
способностей персонала и требований к занимаемой должности.
Элементом научной новизны является обоснование модели, реализация
которой способствует пониманию сотрудниками критериальных основ
их оценки