Актуальность задачи анализа финансового состояния строительной организации связано в первую очередь с кризисным состоянием отрасли. Управление бизнесом, в том числе и строительным, основано на постоянной оценке потенциала предприятия и результативности его использования. Подрядчик, выполняя строительно-монтажные работы должен опираться не только на средства, авансируемые заказчиком, но и на собственные оборотные средства, иметь соответствующий имущественный потенциал, работать с повышением деловой активности и рентабельности капитала.