Менеджерам разных категорий в процессе своей деятельности приходиться сталкиваться с вопросами повышения производительности команды как на коротком промежутке времени, так и на всём пути существования проекта. Такие вопросы обычно возникают под влиянием внешних факторов: нервных переговоров с заказчиком, поджиманием сроков, ограниченность бюджета и т.д. Вопрос улучшения работы команды требует комплексного анализа работы. Но для анализа нужна выборка данных, которые нужно получить. Ответом на этот вопрос является чёткая постановка процессов внутрикомандного взаимодействия и выделение времени на инспекцию проделанной работы .
