Материалов:
1 005 021

Репозиториев:
30

Авторов:
761 409

Рекомендации по использованию методов проектного управления в государственных и крупных частных компаниях

Дата публикации в реестре: 2021-08-05T20:13:05Z

Аннотация:

Настоящее исследование направлено на изучение более чем 20-летнего опыта наблюдений за практиками проектного управления, применяемыми в организационных структурах иерархического типа, относящихся к коммерческому сектору и сфере государственного управления. Цель. Сформулировать практические рекомендации по использованию методов проектного управления в государственных структурах и крупных частных компаниях. Задачи. Представить организационно-экономический механизм внедрения в управленческие практики разработанных в ходе исследования методов и управленческих инструментов. Методология. Настоящая работа резюмирует результаты проведенного исследования, в процессе которого с помощью общих методов научного познания в различных аспектах были рассмотрены практики проектного планирования и управления, относящиеся к фазам инициации, планирования и реализации проектов. Результаты. Рекомендовано использование комплексного критерия отнесения проекта к категории внутренних или внешних (на стадии, предшествующей принятию решения о запуске проекта) и методов управления с учетом выявленных различий в управлении «внешними» и «внутренними» проектами на стадии реализации. Рекомендовано применение метода регулирования цены контракта на преддоговорной стадии (организация экспертной оценки значений показателя, характеризующего степень агрессивности конкретного заказчика по отношению к продукту контракта, использование указанного метода при заключении контрактов). Рекомендовано использование методики управления проектом на основании коммуникационно-стоимостного профиля проекта (организация экспертной оценки показателя ожидаемой коммуникационной сложности на этапе планирования инициированных проектов, включение в корпоративную базу знаний, регулярный мониторинг фактических показателей коммуникационно-стоимостного профиля проекта и их сравнение с плановыми на стадии реализации проекта). Выводы. Изучение используемых в крупных организационных структурах практик проектного управления позволило выработать новые управленческие инструменты и методы и сформировать практические рекомендации по их использованию.

Тип: Article

Права: open access

Источник: Сегодня и завтра Российской экономики


Связанные документы (рекомендация CORE)