В данной статье проанализированы основные аспекты и мотивы разработки и реализации шестилетнего плана компании Renault Group «Drive The Future» в рамках стратегического плана альянса Renault-Nissan-Mitsubishi. Также в статье делается акцент на выбор и обоснование приоритетности рынка для ведения деятельности на примере группы рассматриваемых компаний. Отмечается необходимость следования мировым тенденциям и использования стратегий по унификации модельного ряда, отвечающего потребностям определенных клиентов.
