Опыт развитых стран подтверждает высокую эффективность управления стоимостью компании. Применение моделей управления стоимостью в российских компаниях агрохимического сектора может стать средством повышения их инвестиционной привлекательности. В качестве объекта исследования была выбрана компания ПАО «Акрон». При расчете стоимости компании по методу экономической добавленной стоимости было обнаружено разрушение стоимости компании ПАО «Акрон». Для акционеров компании подобная ситуация говорит о том, что они несут потери от вложения средств в акции компании. Причиной разрушения стоимости является высокий уровень долговой нагрузки компании и низкий уровень ее финансовой устойчивости. Представленная в статье аналитическая модель управления стоимостью агрохимической компании может существенно улучшить процесс создания стоимости. Управление стоимостью производственной компании агрохимического сектора осуществляется по трем основным направлениям: управление производственной эффективностью, управление структурой финансового капитала компании и управление операционной эффективностью компании. Применение на практике предложенной аналитической модели управления стоимостью агрохимической компании позволит оценить эффективность решений, как операционных, так и финансовых и инвестиционных, а также способствовать увеличению стоимости агрохимической компании, как основного стратегического ориентира эффективности ее деятельности.