Статья посвящена изучению факторов, влияющих на организационную структуру управления, и установлению адаптационного механизма преобразования структуры управления в условиях заданного направления стратегического развития компании. Цели исследования заключаются в обосновании разрабатываемой модели с включением факторов, оказывающих влияние на формирование связей организационных структур управления, а также в разработке механизма адаптации организационной структуры управления в условиях основополагающих факторов, влияющих на изменение организационных взаимодействий. Задачами исследования являются: - установление взаимосвязи влияния факторов бизнес-среды на организационную структуру управления; - разработка последовательности при реализации адаптационного механизма преобразования организационной структуры управления; - обоснование модели с включением факторов внутреннего и внешнего влияния на структуру управления компании. Гипотеза исследования заключается в установлении связи влияния организационных преобразований в структуре управления от направлений стратегического развития компании. Методы исследования: теоретические и эмпирические методы исследования (дедукция, моделирование, анализ, а также гипотетический, логический, исследовательский методы исследования). Результаты исследования: - подтверждение гипотезы влияния принятого направления стратегического развития на организационную структуру управления; - разработка адаптационного механизма преобразования организационной структуры управления в условиях стратегического развития компании; - обоснование разрабатываемой модели при адаптации организационной структуры управления с включением факторов бизнес-среды.