Начальник подразделения пограничного контроля ежедневно сталкивается с необходимостью принятия (уточнения принятого) решения на охрану государственной границы в пункте пропуска. Принятие решения на охрану государственной границы – сложный многофакторный процесс с вариативностью возможных итоговых значений. В статье рассмотрена возможность применения метода анализа иерархий для процесса принятия решения начальником подразделения пограничного контроля. С целью принятия оптимального решения, применяя метод анализа иерархий, необходимо произвести декомпозицию известных факторов на показатели, непосредственно влияющие на охрану государственной границы и обстановку в пункте пропуска. Декомпозиция факторов на показатели была проведена методом экспертного оценивания, недостатком которого является возможная субъективность экспертных суждений. Для получения достаточного количества качественных суждений при выборе показателей факторов, непосредственно влияющих на охрану государственной границы, авторами предложена методика определения необходимого числа экспертов при проведении экспертных оценок. Исходя из полученных результатов, допустимый размер экспертной группы составил 18 специалистов, привлеченных к оценке проблемы исследования. Показано, что привлечение экспертов сверх указанного числа приводит к представлению ими несущественных для принятия решения или повторяющихся суждений. В целях достижения наилучших результатов, обоснования предложения всех возможных оптимальных показателей факторов, непосредственно влияющих на охрану государственной границы, установлен категорийный выбор экспертов по направлению охраны государственной границы в пункте пропуска.