Цель статьи состоит в том, чтобы дифференцировать значение HR-аналитики как применения научно обоснованных исследований в области управления персоналом и аналитических выводов для достижения стратегических целей компаний. В статье дается концептуальный обзор текущего состояния и значения HR-аналитики, как зарождающейся дисциплины, ядром которой является понятие прогнозной аналитики, освещается проблема взаимодействия двух уровней аналитики HR, - дескриптивной (описательной) и прогнозной, каждая из которых имеет свои методы и цели.