Цель заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления мотивацией банковского персонала, ориентированного на достижение стратегических целей банка.
Задачи:
рассмотреть теоретические основы мотивации персонала в банковской сфере;
дать характеристику и провести анализ деятльности АО «Россельхозбанк»;
проанализировать управление персоналом и системы мотивации в АО «Россельхозбанк»;
разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала АО «Россельхозбанк» и провести расчет эффективности предлагаемых мероприятий.
В современной рыночной экономике мотивация составляет неотъемлемую часть рабочего процесса, т.е. от значимых и своевременных методов мотивации будет зависеть конечный результат финансовой деятельности банка. Поэтому особенно важно соответствующим образом подходить к вопросу мотивации труда банковских работников.
Действующий система управления персоналом неэффективна в Хакасском филиале АО «Россельхозбанк», применяемые методы управления персоналом недостаточно разработаны и требуют внедрения ряда мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Разработанные мероприятия позволят проводить адаптацию сотрудников с целью снижения текучести кадров, снизить расходы на заработную плату и повысить производительность труда.