Приведены результаты анализа существующих подходов к совершенствованию СМК. Рассмотрены основные аспекты подхода Кайцен применительно к производственным процессам. Определена тактика применения подхода, этапы его реализации. Определены основные задачи применительно к производственным процессам, предложены основные инструменты для их решения. Приведен пример практического применения подхода кайцен для решения конкретной производственной задачи.