Климатическая и экологическая повестки, которые сегодня диктуются представителями международной политики, сильно сказываются на дальнейшем развитии энергетического сектора мировой экономики. Инвестиционные организационно-технологические проекты по снижению углеродного следа и антропогенного воздействия на окружающую среду определяются высокими капиталовложениями и рисками. Для успешной реализации венчурных проектов необходимо выстраивание подходящей организационной структуры. В статье приводится обоснование применения проектной структуры управления для реализации проектов по декарбонизации нефтегазового комплекса.