Проведен обзор существующих подходов к определению «управление в цепях поставок» в части управления финансовыми потоками промышленного предприятия, определен механизм оптимизации дебиторской задолженности посредством применения факторинга. Осуществлена классификация цепей поставок по их видам, уточнена классификация финансовых потоков в цепи поставок по признакам и видам. Рассмотренные пути оптимизации управления финансовыми потоками позволят организации повысить свою конкурентоспособность. По качеству финансового управления можно судить о вероятности выживания организации в конкурентной борьбе на рынке.
