В статье рассматривается вопрос закрепления (удержания) молодых специалистов на предприятиях Республики Беларусь, поскольку текучесть кадров среди молодых работников (в возрасте до 30 лет) значительно выше, чем в других возрастных категориях. Наблюдается тенденция старения кадров (средний возраст работников в про-
мышленности составляет 41-56 лет). Экономический анализ расходов на внутреннее и внешнее обучение (повышение квалификации, переподготовка, обучающие курсы и т.д.) руководящих работников и специалистов показал, что предприятию целесообразно применять различные мероприятия по удержанию потенциальных креативных, высококвалифицированных, способных к росту специалистов. Для решения проблемы повышенной текучести молодых специалистов автором предложена модификация существующей системы по управлению кадрами путем ротации кадров.