Материалов:
1 005 012

Репозиториев:
30

Авторов:
761 409

Влияние мотивации сотрудников на эффективность работы организации на примере компании NOSA

Дата публикации в реестре: 2023-12-05T13:47:01Z

Аннотация:

Исследованы особенности влияния мотивации сотрудников на эффективность работы организации. Цель иссле- дования заключается в уточнении теоретических основ мотивации, усовершенствовании методических подходов и обосновании практических рекомендаций, касающихся развития мотивационного механизма, который явля- ется одним из важнейших составляющих в цепочке достижения высоких результатов деятельности современных субъектов хозяйствования. Задачи исследования – анализ влияния мотивации сотрудников на эффективность работы организации, выявление и оценка взаимосвязи между системой вознаграждений сотрудников и резуль- татами деятельности организации, формулировка рекомендаций фирмам и их руководителям по продвижению системы мотивации и вознаграждения сотрудников, увеличивающей эффективность организации. В статье выполнен терминологический анализ определения «мотивация сотрудников». Формализована взаимо- связь между мотивацией сотрудников, системой вознаграждения и организационной эффективностью. С ис- пользованием метода анкетирования и экспертного опроса проведена оценка эффективности мотивационной системы и системы стимулирования работников в иранской компании программного обеспечения и оборудо- вания NOSA. При помощи корреляционно-регрессионного анализа установлена взаимосвязь продуктивности труда персонала предприятия и уровня оплаты труда. На основании полученных данных сформулированы реко- мендации, касающиеся повышения эффективности системы мотивации труда на предприятии NOSA. Полученные результаты привели к выводу, что взаимодействие мотивов и стимулов является тем инструмен- том, который позволяет удовлетворить потребности работника наиболее целесообразным для него способом – в результате реализации своих способностей. Изучение системы мотивации на предприятии NOSA свидетель- ствует о том, что персонал не удовлетворен материальным вознаграждением. Руководству предприятия при разработке направления усовершенствования мотивационной программы необходимо учитывать, что темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты, в противном случае ресурсы пред- приятия будут расходоваться неэффективно

Тип: Article

Права: open access

Источник: Управление


Связанные документы (рекомендация CORE)