Статья посвящена оперативному контроллингу, как компоненту системы
управления промышленным предприятием, координирующему и
интегрирующему процессы оперативного планирования, мониторинга,
анализа и регулирования. Цель – систематизация инструментария
управления предприятием на основе концепции контроллинга. Научная
новизна статьи заключается в разработке универсальной
функциональной схемы оперативного контроллинга промышленного
предприятия, которая развивает теоретические положения контроллинга
применительно к проблемам производства. Рассмотрены основные
методы и инструменты контроллинга, способствующие прояснению
текущего состояния деятельности предприятия, влияния внутренней и
внешней среды на производство, а также своевременному принятию
корректирующих решений. Рассмотрены понятие, цели, задачи и
функции оперативного контроллинга, его сущность и роль в системе
управления промышленным предприятием