В статье рассматриваются компетенции инженерного персонала, главным полем практического применения которых являлась научная организация труда и управления производством на предприятиях Тюменской области. В условиях реформирования плановой экономики задача нормативно-организационных служб заключалась в поиске новых путей повышения производительности труда, за счет его рациональной организации. Анализ эффективности профессиональной деятельности инженеров НОТ доказывает ее прогрессивное влияние на развитие производства до середины 1980-х гг., несмотря на издержки административно-командных методов управления.