В статье рассмотрены модели стратегического управления, основанные на целевых показателях деятельности. Представлена методика формирования системы сбалансированных показателей для консалтинговой фирмы, разработаны стратегическая карта целей консалтинговой фирмы и мероприятия по достижению целевых значений показателей.