Рассмотрено различие между управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами (HRM), необходимость разработки стратегического и целенаправленного подхода к управлению людьми, плюсы и минусы данных подходов, влияние характера имеющихся трудовых ресурсов на степень успеха менеджера по персоналу при заполнении вакансий.
