Эта статья посвящена современным методам и подходам к управлению стрессом в организации. В связи с быстрым развитием научно-технического прогресса, чтобы оставаться конкурентоспособными. Организации внедряют новые технологии в производственный процесс. Они также расширяют спектр требований к персоналу, увеличивают объем и темп работы сотрудников. Это неизбежно приводит к профессиональным перегрузкам, нервным срывам, болезням и другим негативным последствиям. Управление стрессом важно для предотвращения чрезмерного стресса и управления им, чтобы предотвратить проблемы со здоровьем сотрудников. Кроме того, организации несут крупные финансовые и операционные потери, устраняя проблемы, возникающие из-за чрезмерного стресса. Например, ухудшается качество продукции, увеличивается текучесть кадров и прогулы, усиливаются конфликты между сотрудниками, и растет напряженность. Таким образом, управление стрессом помогает организациям поддерживать стабильность и избегать крупных финансовых потерь. В то же время сотрудникам полезно быть продуктивными, предотвращая слишком высокий уровень стресса и сохраняя их спокойствие. Это помогает поддерживать сотрудников в хорошем рабочем состоянии и мотивировать их работать эффективно и быстро. Следовательно, управление стрессом также необходимо для поддержки и даже улучшения работы персонала организации. Управление стрессом необходимо для выявления и устранения элементов, которые мешают производственному процессу. В этой статье также освещается влияние управления стрессом на качество и уровень жизни.