Настоящая работа посвящена актуальной теме проведения антикризисных мероприятий при сложившейся геополитической обстановке в ракетно-космической промышленности. Экономически нестабильное положение дел внутри новых и уже действующих НИОКР, а также острая необходимость в инновационном развитии отрасли подталкивает к поиску решения насущных проблем стратегически важной для нашей Родины промышленности. Концепция работы представляет собой исследования жизненного цикла выполнения НИОКР предприятиями, входящими в состав госкорпорации Роскосмос и предложения по их усовершенствованию с экономической составляющей. Нами был выбран комплексный подход решения проблем, тормозящих развитие ракетно-космической промышленности, включающий в себя изменение нынешней организационной структуры управления, а также функциональных обязанностей сотрудников, чьи компетенции не являются уникальными на рынке труда.