Материалов:
1 005 021

Репозиториев:
30

Авторов:
761 409

Сверхприбыль российских компаний: налогообложение vs добровольный взнос в бюджет

Дата публикации: 2024-03

Дата публикации в реестре: 2024-04-15T12:34:17Z

Аннотация:

Предмет – экономические отношения, возникающие между государством и добывающими компаниями по поводу перераспределения сверхприбыли – финансового результата, полученного при изменении котировок на сырьевых рынках и отличающегося от среднего показателя за последние годы. Цель – выделение и качественная характеристика рисков применения хаотичных неналоговых мер по изъятию сверхприбыли добывающих компаний и обоснование подходов к налогообложению такой сверхприбыли, нацеленных на стимулирование частных инвестиций и инноваций. Теоретическая база – труды отечественных и зарубежных ученых. Эмпирическая – статистические данные, национальные и зарубежные правовые документы, регламентирующие практику перераспределения сверхприбыли компаний. В статье проведен анализ научных подходов к проблеме налогообложения сверхприбыли. Выполнен анализ практических мер, применяемых одноразово в России и за рубежом для изъятия сверхприбыли компаний. Проведена диагностика и качественная характеристика налоговых и инвестиционных рисков государства и добывающих компаний вследствие подобных мер. Теоретически обоснован авторский концептуальный подход к мобилизации сверхприбыли с помощью налогового механизма, действующего на постоянной основе и стабильной законодательной базе. Обоснована также необходимость инструментария налоговых льгот для обеспечения стимулов добывающих компаний к инвестированию сверхприбыли в создание инноваций, технологий, сохранение добавленной стоимости добываемого сырья внутри страны, социально-инфраструктурные проекты, что послужит долгосрочному устойчивому росту и развитию национальной экономики. Использованы методы синтеза, комплексного и функционального анализа, экономико-математические, статистические методы финансового моделирования

Тип: Journal Article


Связанные документы (рекомендация CORE)