Целью статьи является концептуальное обоснование и апробация
подходов стратегической диагностики малого города. В статье
предложена методика и проанализированы социально-экономические
подсистемы муниципальных образований по подсистемам:
«Благополучие», «Управление», «Общество», «Экономика» и «Среда»
на примере 12 малых городов России. Научная новизна исследования
заключается в использовании системного подхода для диагностики,
разработки методики и апробации системы показателей,
характеризующих состояние малого города, позволяющие проводить
сравнение и выявлять ключевые характеристики муниципального
образования. В практическом плане предложенная автором методика
диагностики подсистем малого города позволит оценить состояние
систем жизнеобеспечения, выявить зоны напряженности, анализировать
рынок труда, определить целевую трансформацию пространственной
среды