Для того, чтобы сотрудник прилагал максимум усилий для развития предприятия, руководство должно создать условия, в которых сотрудник будет эффективно работать. Именно для этого используются различные методы стимулирования персонала. На современном этапе управления предприятием руководство использует материальное стимулирование персонала. От такого стимулирования сотрудник не может долгое время получать удовлетворение. В Республике Беларусь также отдают предпочтение материальным методам стимулирования персонала. Однако следует помнить, что именно нематериальное стимулирование, эмоциональная поддержка персонала – это основа для их продуктивности, высокой отдачи предприятию. Вопрос о нематериальном стимулировании – важная задача каждого предприятия. Разрабатывая методы и программы такого стимулирования, руководитель предприятия должен определить, какие цели он преследует, проводя мероприятия по стимулированию.
