Целью планирования оборотных средств на предприятии является своевременное обеспечение его воспроизводственного процесса финансовыми ресурсами, как по объему, так и по структуре. Однако практика хозяйственной деятельности предприятий в условиях нестабильности экономической системы, которая порождает инфляцию и вносит неразбериху и в финансы предприятий, часто приводит к ситуации, когда не хватает оборотных средств для бесперебойной работы. Это наглядно демонстрирует необходимость пересмотра отечественной методики планирования оборотных средств. В настоящей работе автор освещает модель календарного планирования оборотных средств для предприятий химического комплекса.