В статье рассматривается методология стратегического планирования в сфере информационных технологий, в частности при разработке новых инновационных проектов. В первой части статьи автор обращается к понятию стратегического планирования в общем виде в любой компании, понятию методологии стратегического планирования и некоторым используемым методам планирования и управления проектами ИКТ. Во второй части статьи автор рассматривает методы стратегического управления и тему, применяемую к ИКТ-компаниям, а также возможности улучшения некоторых из этих методов. В выводах автор вносит предложения по совершенствованию методов планирования и управления проектами ИКТ.