Статья посвящена актуальной теме по внедрению методологий гибкого управления проектами в компании, которые базируются на российском рынке. Проблема состоит в том, что компании стремятся перестроить рабочие процессы на основе ценностей Agile, но не полноценно осознают всю философию. В данной статье представлен анализ перспективности Agile-методов в России, обозначены основные тенденции развития в разрезе того, на какой стадии внедрения Agile находятся компании. Рассмотрим, как зависит скорость и успех трансформации от того, в какой отрасли функционируют компании и какова их численность сотрудников. Еще один ключевой вопрос состоит в том, как соотносятся ожидания компаний от Agile- трансформации с полученными результатами и какими Agile- подходы пользуются наибольшей популярностью в России. Здесь мы выявим ключевые показатели и рассмотрим, как они меняются в зависимости от отрасли.
