В статье представлены основные положения новой методологии управления процессами проектирования и производства организаций высокотехнологичного сектора промышленности. Сформирована целостная концепция, позволяющая проектировать и производить наукоемкие товары, обеспечивающие устойчивую конкурентную позицию предприятия, а в перспективе технологическое превосходство, что особенно актуально в сложившихся экономических условиях. Комплексность предлагаемого инструментария позволяет принимать решения на всех этапах жизненного цикла продукции, существенно повысить эффективность субъекта экономической деятельности. Особенностью предлагаемого подхода является принципиально иное представление об методах и средствах организации деятельности, базирующихся на принципах, касающихся способов как теоретических построений, так и практического осуществления, в совокупности направленных на достижение изменившейся цели - достижение технологической независимости. Системная интеграция процессов проектирования и производства в рамках единой технологической платформы, а также использование цифровых технологий, «встроенных» во все производственные и управленческие процессы, позволяют кардинально повысить эффективность и результативность организации. Данная статья адресована специалистам, занимающимся проблемами управления предприятиями высокотехнологичных отраслей российской промышленности.