Аннотация В статье исследуются вопросы создания эффективной методики внутреннего аудита с использованием сформированной на предприятии карты и реестра рисков, ориентированных на формы и применяемую систему управления. Предложена поэтапная методика аудита, последовательно включающая 5 этапов, использование которой, позволит представить отчет высшему руководству и совету директоров с предложениями по улучшению работы экономической службы и управленческого персонала.