В статье раскрывается тема инвестиционного контроллинга в России на примере инвестиционных программ конкретных электрогенерирующих компаний, двух с иностранным собственником - ОАО Э.ОН Россия, ОАО Энел ОГК-5 и одной - с российским собственником - ОАО ОГК-2. Показываются положительные результаты для отрасли и доказывается важность дальнейших инвестиционных программ.