Во время развития информационной индустрии, перенасыщения рынка и высокого уровня конкуренции среди имеющихся компаний рассмотрен метод управления проектами «SCRUM» – универсальный управленческий инструмент технологичных предприятий мира. Метод базируется на пересмотрении структурной иерархии предприятий среди административно-управленческого персонала. Управления SCRUM основывается на том, чтобы: 1) показать возможность ликвидации неслаженной работы внутри компании; 2) рассмотреть причины невыполнения работы в срок и найти пути решения данной проблемы; 3) обосновать повышение продуктивности компаний после внедрения методики; 4) объяснить концепцию непрерывного совершенствования производства с оптимальными затратами.
