Статья посвящена рассмотрению вопросов системы обучения и развития человеческих ресурсов в компаниях КНР. Определяется роль обучения и развития человеческих ресурсов для китайских компаний, проводится анализ существующих в КНР методов обучения и развития, даются основные рекомендации по построению системы обучения и развития человеческих ресурсов на китайских предприятиях.